1. Подбор необходимого оборудования для всех участков производства

2. Cоставление технологической последовательности операций по образцу изделия

3. Проектные работы по заданным технико-экономическим показателям с привязкой к помещениям клиента

4. Технологический аудит, связанный с повышением производительности труда и качества швейной продукции

5. Организация работы отдела главного механика с учётом особенностей парка оборудования